Ngành du lịch Việt Nam: Tháo gỡ điểm nghẽn trong giai đoạn “Đi trước về chậm”
Trong những tháng đầu năm 2023, ngành du lịch Việt đánh dấu sự phục hồi mạnh mẽ cả về lượng khách nội địa và quốc tế. Cụ thể, theo cập nhật từ VIRAC, lượng khách nội địa ước tính đạt 13 triệu lượt – gấp 1,6 lần so với cùng kỳ năm ngoái. Đây là lượng khách nội địa cao nhất trong 5 năm trở lại đây, tính từ khi Tổng cục Du lịch cung cấp số liệu thống kê lượt khách từng tháng.
Cùng với đó, lượng khách quốc tế đến Việt Nam trong tháng 1/2023 là gần 872.000 lượt, tăng 23,2% so với tháng 12/2022 và gấp 44,2 lần cùng kỳ năm 2022. Doanh thu du lịch lữ hành tháng 1/2023 ước đạt 2.200 tỷ đồng, tăng 113,4% so với cùng kỳ năm trước.
Giai đoạn “Đi trước về chậm” của ngành du lịch
Tuy vậy, so sánh với thời điểm trước đại dịch, lượng khách quốc tế đến Việt Nam du lịch sau dịch Covid-19 lại không được như mong đợi. Thống kê từ Tổng cục Du lịch cho thấy, trong năm 2022, Việt Nam chỉ đón được 3,66 triệu lượt khách quốc tế. Lượt khách trong tháng 1/2023 giảm gần một nửa (42%) so với cùng kỳ năm 2019 – thời điểm chưa xảy ra đại dịch.
“Đi trước về chậm” là cụm từ để chỉ ngành du lịch Việt Nam mà Thủ tướng Phạm Minh Chính đã nhắc tới tại buổi họp trực tuyến với các tỉnh, thành phố nhân một năm nước ta mở cửa hoàn toàn sau đại dịch Covid-19 (15/3/2022 – 15/3/2023).
Có một thực tế khách quan là, số khách đến từ Trung Quốc – thị trường chủ yếu của Việt Nam, do họ theo đuổi chính sách zero Covid nên gần như vắng bóng tại các điểm du lịch từ khi có dịch đến nay.
Thêm nữa, cuộc chiến giữa Nga và Ukraina cũng ảnh hưởng không nhỏ đến số khách được xem là “quen” đến Việt Nam trong năm qua. Sự phát triển thị trường du lịch không đồng đều, nguồn khách chỉ tập trung vào một vài nước, đến khi gặp sự cố dẫn đến vỡ kế hoạch.
Nhiều nguyên nhân được chỉ ra từ các bộ ngành Trung ương, song có thể thấy rõ ràng rằng, ngoài phong cảnh trời ban cho thì, ta gần như quá thụ động trong việc bày ra các sân chơi, gọi là các “sản phẩm du lịch” để vừa thu hút, vừa giữ chân du khách và còn đón khách quay trở lại như các nước đã làm.
Bên cạnh đó, “cái khó” của du lịch nội địa hiện nay là tỷ lệ khách đi tour trọn gói, khách lưu trú dài ngày, chi tiêu của khách và tỷ lệ kín phòng đang có xu hướng giảm. Đồng thời, tâm lý thắt chặt chi tiêu vẫn còn hiện hữu khá rõ trong bối cảng nền kinh tế vẫn chưa thực sự phục hồi.
Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch Hà Văn Siêu cũng chỉ ra rằng, sức ép lạm phát, tỷ giá, lãi suất gia tăng cùng với dịch bệnh, biến đổi khí hậu, thiên tai tiếp tục diễn biến bất thường, ảnh hưởng nặng nề hơn. Như vậy, du lịch nội địa tiếp tục có sự tăng trưởng nhưng tốc độ sẽ chậm lại.
Giải pháp vượt qua giai đoạn “Đi trước về chậm”
Nâng cao chất lượng và sản phẩm
Thủ tướng đã đánh trúng các nút thắt quan trọng nhất khiến du lịch Việt Nam sau 1 năm mở cửa rơi vào nghịch lý “đi sớm về muộn”.
Đầu tiên, cần tạo ra những sản phẩm du lịch độc đáo, mang tính bản sắc văn hoá khác lạ thì mới mong có lượng khách ổn định như cách làm của Thái Lan chứ nếu chỉ biết thụ hưởng của trời cho như lâu nay sẽ làm khách chán.
Trong hàng loạt các giải pháp và nhiệm vụ trong tâm mà người đứng đầu chính phủ đã nhấn mạnh ở Hội nghị giữa tuần, đáng chú ý Thủ tướng Phạm Minh Chính đã yêu cầu tiếp tục nghiên cứu sửa đổi, hoàn thiện chính sách về thủ tục xuất nhập cảnh theo hướng tăng số lượng nước được miễn thị thực và kéo dài thời hạn lưu trú với lệ phí hợp lý.
Hiện Việt Nam mới chỉ miễn thị thực cho 24 quốc gia theo hình thức đơn phương và song phương; thời gian lưu trú thông thường chỉ khoảng 15 ngày và nhập cảnh một lần. Đối với vấn đề visa, đề nghị tăng hạn visa từ 2 đến 4 tuần cho khách có thời gian đi du lịch nhiều hơn.
Việt Nam cũng sẽ tạo điều kiện cho các hãng hàng không trong nước và quốc tế mở các đường bay thẳng kết nối Việt Nam với các thị trường du lịch trọng điểm, tiềm năng.
Rõ ràng chúng ta “mời khách nhưng lại khép cửa” nên khách ngại không tới cũng là điều dễ hiểu. Hơn ai hết, người đứng đầu Chính phủ hiểu điều này nên đã khẳng định phải mở cửa thay vì khép hờ như hiện nay.
Tăng cường quảng bá, truyền thông
Bộ trưởng Nguyễn Văn Hùng nhấn mạnh, Việt Namđã đẩy mạnh hơn về công tác thông tin, truyền thông trong việc xúc tiến, quảng bá, tổ chức nhiều sự kiện văn hóa, thể thao và du lịch để thúc đẩy du lịch phục hồi nhanh.
Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch cũng đã ban hành chiến lược maketing về phát triển du lịch Việt Nam đến năm 2030 để tổ chức thực hiện, tổ chức các chương trình truyền thông du lịch trên nền tảng số với khẩu hiệu “Việt Nam – Đi để yêu” bằng hai ngôn ngữ tiếng Anh và tiếng Việt.
Ngành đã chủ động phối hợp với các Bộ, ngành, địa phương, Hiệp hội Du lịch tổ chức nhiều sự kiện nhằm phát động, công bố mở cửa du lịch trong điều kiện bình thường mới và truyền thông thông điệp “Sống trọn vẹn tại Việt Nam” trong giai đoạn mở cửa thị trường.
Tích cực ứng dụng công nghệ
Hệ thống hạ tầng, dịch vụ công cộng, thông tin chỉ dẫn du lịch hiện tại chưa đáp ứng nhu cầu. Chuyển đổi số trong du lịch chưa mạnh mẽ; chưa xây dựng, đồng bộ hóa và liên thông cơ sở dữ liệu giữa Trung ương với địa phương, giữa ngành du lịch với các ngành khác.
Vì vậy, hệ sinh thái du lịch thông minh từng bước được hình thành trên nền tảng hệ thống cơ sở dữ liệu du lịch Việt Nam, nhiều sản phẩm công nghệ khác hỗ trợ công tác quản lý và kinh doanh du lịch. Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cũng đã làm việc với Bộ Công an để kết nối dữ liệu trên cơ sở Đề án 6…
Tầm nhìn và chiến lược của ngành du lịch trong tương lai
Để đưa du lịch Việt Nam tiếp tục phát triển, ngành đặt ra các mục tiêu năm 2023: khách du lịch quốc tế đạt 08 triệu lượt; khách du lịch nội địa 102 triệu lượt; tổng thu từ khách khoảng 650.000 tỷ đồng.
Mục tiêu này chỉ có thể được hiện thực hóa trên cơ sở tranh thủ những cơ hội, khắc phục những thách thức để du lịch Việt Nam phục hồi và phát triển hiệu quả, bền vững. Trọng tâm là tiếp tục giữ vững tốc độ tăng trưởng của du lịch nội địa, thực sự là “trụ cột”, động lực chính của toàn ngành.
Cùng với đó là nâng cao chất lượng dịch vụ; đa dạng hóa các sản phẩm; phát triển hạ tầng cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ du khách. Đồng thời mở rộng công tác đào tạo, thu hút nguồn nhân lực; đẩy mạnh xúc tiến quảng bá du lịch để tạo điều kiện thuận lợi đi lại đối với khách du lịch quốc tế đến Việt Nam.
—————————————–
VIRAC cung cấp hơn 20 ngành kinh tế như: Bất động sản, Bột giấy và Giấy, Da giầy, Dầu khí, Dệt may, Điện, Đồ uống, Dược phẩm, Gỗ, Hàng không, Hóa chất, Kinh tế vĩ mô, Linh kiện điện tử, Logistics, Lưu trú, Nhựa, Ô tô, Than, Thép, Thức ăn chăn nuôi, Thực phẩm, Vật liệu xây dựng, Khoáng sản, Viễn thông, Xi măng,….Báo cáo được thực hiện và cập nhật hàng quý gồm những thông tin mới nhất về kinh tế vĩ mô, cung, cầu của của ngành và các thông tin liên quan.
VIRAC có thể nghiên cứu, làm báo cáo customize để đáp ứng những nhu cầu đặc biệt, chuyên sâu của khách hàng. Đăng ký đề bài TẠI ĐÂY.
VIRAC được thành lập bởi đội ngũ nhân sự uy tín và có chuyên môn về thông tin, tài chính và nghiên cứu thị trường trong khu vực. VIRAC chuyên cung cấp các sản phẩm, dịch vụ liên quan đến:
Các đối tác của VIRAC:
- Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank)
- Ngân hàng Thương mại cổ phần Công thương Việt Nam (Vietinbank)
- Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank)
- Ngân hàng Thương mại cổ phần Quân đội (MB Bank)
- Công ty TNHH Quốc tế Unilever Việt Nam
- Olam International
- FrieslandCampina
- …
